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    【我們的70周年】變遷與發展 ——甘肅建投的昨天、今天、明天
    來源:     作者:     時間:2019-07-17

    編者按    

         今年是新中國成立70周年。70年,在漫漫歷史長河中只是“彈指一揮間”,但對中國和中國人民而言,卻是一段從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍歷程?!安煌跣?,方得始終?!痹邳h中央堅強領導下,經過長期以來艱辛探索特別是改革開放以來快速發展,我國各項事業取得了巨大成就。

         “大國”前行氣勢磅礴,“建投”故事溫暖人心。本周起,“我們的70周年——講好甘肅建投故事”欄目,將以豐富的體裁和形式,講述甘肅建投歷史上發生的一系列重大標志性事件,以點上的故事、個人的故事折射出建投的變化、時代的變化,通過展示甘肅建投發生的一系列深刻變化的具體實踐,歌頌祖國偉大成就。

         時如園中朝露,朝露待日晞,去留無蹤,甘肅建投發展至今已有六十六載。人間歲月稠,轉瞬已花甲。在歷史的長河中,六十年只是微漣一漪、滄海一粟,融入時光深處,消逝不見蹤影,波瀾不驚。但于蜉蝣眾生來講,六十年也許就意味著紅塵一世的終結。對于企業,六十年或長或短。商海鏖戰廝殺,起落浮沉,盈虧損益,生死俯仰中,存亡旦夕間。說好的永世長存,轉眼已是繁華不再。市場慘烈,物競天擇,多少個名企強團,曾經商海泛舟,風光無限,如今卻折戟沉沙,杳無音信。甘肅建投在復雜深刻的社會變革中,歷經六十年市場風雨洗禮,著實不易。其間的坎坷崎嶇,辛酸艱難,值得銘記;背后一代代建投人薪盡火傳、生生不息,值得歌頌。不知史不以謀發展,不總結不可拓新局?;仡欉^去、審視現在、展望未來,甘肅建投如同黃河奔流,生生不息。

     

    憶往昔崢嶸歲月稠:艱苦奮斗、堅守筑基

     

    甘肅建投的發展歷史可追溯至建國初,如果從1950年成立公營共和建筑公司追溯,甘肅建投歷史長達70年,幾與新中國同齡。在漫長的發展過程中,甘肅建投幾乎參與了新中國各個歷史時期的省內外重大建設,也經歷了無數的困境低谷和艱難挑戰。建投先輩用堅守闡述了建投人的信仰,用汗水書寫了甘肅建投的故事,在大西北的黃沙中、在非洲的沃土上,留下了一段段傳奇。 

    1953年,順應國家“一五”計劃建設大勢,甘肅建投前身省建工局應運而生?!耙晃濉逼陂g,為了全面完成國家計劃的156項重點建設工程中的7項在蘭工程,當時由6個公司合并籌建的省建工局職工從祖國的四面八方匯集到蘭州,開始了艱苦創業。當時的蘭州“無風三尺土,下雨一街泥”,郊區更是一片荒涼。早期建投人住著土坯為墻、油氈草泥為頂的“干打壘”平房,喝著不經任何過濾處理的黃河水,職工從住處到施工現場要在荒郊步行十幾里。就是在這樣的條件下,建投人充分展現“匠人”的執著堅守和吃苦耐勞本色,提前一年多建成了蘭煉、蘭化、水廠、電廠,實現了蘭州從閉塞落后的消費城市向現代化城市的轉變。其中蘭州自來水廠初建時享有“亞洲第一大水廠”的美譽。西固、永昌、連城、靖遠、二熱這5個大中型電廠的裝機容量占到全省火電裝機總容量的80%以上。 

    六七十年代,省建工局的施工任務主要以國防軍工建筑為主,施工隊伍由城市進入鄉鎮、山區、戈壁灘,工作環境更為惡劣,職工隊伍的生產和生活條件,無論從哪個方面看,都處在重重困難中。盡管如此,一大批大中型工程項目還是拔地而起。其中包括機械工業項目19項,國防軍工項目15項,還有電力、石化、冶金、輕紡、建材、科教等項目29項。

    十一屆三中全會以后,甘肅建投成為全國第一批跳出計劃經濟、走向市場競爭的國有企業,在隴原大地、大江南北留下了無數的精品工程,建設了全省第一幢高層建筑,創造了全國火電工程最高煙囪紀錄,實現了甘肅省魯班獎“零”的突破。從1978年起甘肅建投就走出國門,遠赴非洲,承建援建項目,是全省第一批走向國際市場的團隊,是甘肅省海外經營的旗桿,是甘肅省海外經營的“代名詞”。建投先輩背井離鄉,在氣候、食宿各方面都不適應的異國他地征戰,譜寫了艱苦奮斗、無私奉獻的新篇章。當時的全國基建勞模、二公司混凝土工李玉才,在津巴布韋體育場工程施工中,帶領100多名當地工人,澆筑了3萬多立方米混凝土,質量項項優良。其中300多根平臺柱和76根大截面變形柱,是他鉆進柱模內澆筑的,被該國當時建設部部長稱為“世界上最好的清水砼柱”。

     

    數風流人物,還看今朝:轉型升級、華麗轉身

     

    2009年,甘肅省建筑工程總公司更名為甘肅省建設投資(控股)集團總公司,進一步明確了甘肅建投的投資和資產運管主體地位,企業實現了從“建”到“投”的華麗轉身,跳出了單純建筑承包商的狹窄業務范圍,用“投資”的思維來看待市場和發展企業。集團總公司與基層各子公司以資產為紐帶的母子公司體制更加明晰,甘肅建投的投資控股主體地位更加明確,為做長產業鏈、做寬經營領域、做高產業層次,適應市場經濟需要,加快建立企業內外部投融資體制機制,促進產業升級,推動企業加速發展打下了良好的基礎。 

    “十二五”期間,甘肅建投確立了“投資引領,多元經營,集中管控,跨越發展”的發展戰略思路,確立了建安、地產為主業,與投融資、海外、裝備制造、科技研發等共同構建成六大板塊,堅持多元經營共同發力,立足省內、拓展省外、走向國際。同時將工業裝備制造列為企業的六大經濟板塊之一,經過不斷發展,原來傳統的工程機械制造諸如塔吊、推土機等設備生產正逐步向新型科研領域轉型發展,在盾構機、立體固沙車、多功能風電設備、專用汽車制造、智能升降機等高端技術裝備產品的研發和生產領域迅速崛起,使得甘肅建投工業裝備制造板塊科研生產實力與日俱增,企業整體的科技創新力度不斷加大,企業發展產業鏈進一步得到延伸。 

    經過五年的努力與實踐,“投資”使甘肅建投真正從一個單純的建筑施工企業轉變為多元化、國際化,具有較強市場競爭力,占據市場主導地位的大型集團企業;“投資”使甘肅建投產業結構發生轉變,更為甘肅建投未來發展“投”出一片新天地;“投資”也使甘肅建投提前三年實現邁入全國500強企業的目標,并鞏固了這一地位。 

    在復雜深刻的社會變革中,甘肅建投一路爬坡過坎、披荊斬棘,從山重水復到柳暗花明;于市場的大浪淘沙中屹立不倒、越走越穩;在發展困境中鳳凰涅    、華麗轉身。積極謀求轉型,幾番整合重組,數度更名,從單一的建筑施工企業到多元經營的國際承包商和投資運營商;從效益低下的建工局到連續7次榮膺“中國500強企業”的甘肅建投;從早期的外出援建到今日全面“走出去”,甘肅建投的的發展之路越走越寬、天塹變通途。

     

    邁進新時代,未來不是夢:總結經驗、自信逐夢

     

    進入“十三五”,企業不斷創新發展理念,以“投資引領、集中管控、轉型升級、創新發展”為戰略方針,以推動“五個轉變”為抓手,堅持將集約化、專業化、資本化、國際化、現代化的“五化”理念貫穿始終,著力實現由單一建筑施工企業向綜合性多領域發展轉變,為全力打造千億級一流企業而不懈努力。 

    “堅持解放思想、實事求是、務實創新,以發展的思維和開放的心態求實、求新、求變,引領企業立足自身基本條件,順應市場環境變化,緊跟國家戰略指引,搶抓國家政策機遇,把握經濟發展脈搏,推動企業持續健康發展,這是我們必須要牢牢堅持的發展思路。把握深化改革、擴大開放、一帶一路、走出去、建筑行業變革、振興裝備制造等實體經濟、綠色發展、大數據、互聯網+、區域經濟發展、鄉村振興等每一項政策機遇,積極尋找與企業發展的契合點,更新發展觀念,創新發展思維,以務實舉措使每一項政策機遇都轉化成為企業加快發展的良好契機?!备拭C建投黨委書記、董事長蘇躍華如是說。 

    這是甘肅建投幾十年奮斗不息的經驗總結,也是新時代企業發展的方向所在。

    新時代、新征程,經歷了無數次的爬坡過坎,甘肅建投在市場的大浪淘沙中積攢了豐富的經驗,也獲得了強大的發展自信。

    自信,因為堅守和堅持。

    自信,因為品牌和信譽。

    自信,因為勇于創新,敢為天下先。

    一甲子的歲月洗禮,四十年的市場磨礪,甘肅建投用實際行動書寫了國有企業的擔當和堅守,用自身經歷展現了建筑行業的崢嶸歲月。昨日可憶、未來可期,“筑百年基業”的建投夢已經融入到了實現中華民族偉大復興的中國夢之中,今后的甘肅建投,將以更加自信的姿態、更加穩健的步伐,奮進新時代、搶抓新機遇、展現新作為,再次書寫一個又一個傳奇。

    記者 蘇冠軍


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